Por Candela Mazzone
Infobae dialogó con Laura Szmuch, entrenadora en Programación Neurolingüistica (PNL) y coach ontológica del modelo transformacional, para comprender de qué se trata la profesión, cuáles son sus características y quiénes pueden realizarla.
Últimamente escuchamos con frecuencia hablar sobre Coaching pero desconocemos algunas cuestiones acerca del mismo, como cúal es el propósito o la importancia que tiene. Por eso, la especialista, Laura Szmuch, aseguró cuáles son las 10 claves para entender este fenómeno que no para de crecer.
Para comprender el Coaching, primero debemos saber que un coach es una persona que, con una preparación que lo habilita, acompaña a otro a conseguir el logro de sus objetivos. Por su parte, Szmuch sostuvo que hay diferentes tipos de Coaching dependiendo del tipo de formación que tiene el profesional. Por ejemplo: algunos se basan en el Coaching Ontológico, otras en el Coaching con PNL (Programación Neurolingüística. “Y también hay diferentes formas de hacer coaching, dependiendo de a qué se dedique el coach: existe el Coaching organizacional, el laboral, el educativo, y el de vida, entre otros”.
Al haber diferentes tipos de Coaching, se contratan diferentes tipos de Coach dependiendo cada caso. Por ejemplo cuando una persona consulta a un especialista porque quiere un cambio en algún ámbito de su vida y no sabe cómo cambiarlo. En este caso, estamos hablando del Coaching de vida. En esa oportunidad, el coach puede ayudarlo a salir de ese espacio mental donde se quedó encerrado y a ver la abundancia de posibilidades que no pudo percibir todavía. Esto ocurre de manera similar con todos los tipos de Coaching.
Cabe destacar que un coach, debe pasar por una preparación antes de serlo; debe tener una certificación que avale su capacitación. Cuenta con la preparación cuidadosa y necesaria para poder orientar a otra persona con respeto y profesionalidad.
“Un coach ayuda a cuestionar creencias limitantes, a cambiar la forma en que se están interpretando las situaciones, a encontrar recursos internos, a tener el coraje de iniciar nuevas acciones”, aseguró Laura Szmuch.
Otra pieza fundamental es saber que esto no es una terapia, el coach no se prepara para trabajar con psicopatologías, y cuando este detecta que la persona que lo consulta necesita pasar por un proceso terapéutico, es esencial sugerirle que busque otro tipo de profesional.
Ahora bien, si sabemos que no es una terapia, ¿Cómo nos damos cuenta si necesitamos un coach? La respuesta es simple. Lo primero que un siente es que no puede resolver algo solo y en muchas ocasiones, una charla con amigos no es suficiente; ya que este carece de las distinciones y de la habilidad de hacer preguntas, que ayudan a pensar y a tomar decisiones por uno mismo. En este caso, un coach “puede mostrar otra forma de ver e interpretar una situación. Orienta el pensamiento con preguntas desafiantes, pero nunca va a opinar, aconsejar o decir que hacer”.
Las sesiones van a depender de lo que necesite la persona y del estilo del profesional. Por lo general el proceso de Coaching no dura mucho tiempo; y por supuesto, todo lo que se habla con un coach, es estrictamente confidencial.
Como se repite en varias ocasiones, una de las piezas fundamentales es el uso de preguntas. Estas pueden sonar insignificantes o poco efectivas, pero no lo son. “Las preguntas bien hechas y planteadas son grandes disparadores de procesos de pensamiento. Cuestionan las limitaciones autoimpuestas y reorientan a una persona a encontrar otras formas de percibir y, por ende, de actuar”.
El Coaching bien llevado a cabo, nunca debería crear dependencia, todo lo contrario. Este apunta justamente a conseguir la autonomía de la persona que lo consulta. “El coach busca empoderar, a que las personas puedan utilizar sus recursos internos, y a ser responsables por sus decisiones y resultados”. Es por eso que el Coaching tiene resultados muy positivos, y llegó para quedarse; porque probó ser muy efectivo.
Nota completa: http://www.infobae.com/tendencias/2017/04/10/10-claves-para-entender-el-fenomeno-del-coaching/